电磁场与微波技术专业出身的李新硕，真成了一股极具穿透力的电磁波。她从中国电科这个军工“巨头”的内部“穿越”到体制外离岗创业，激起一阵强冲击波。

　　“创业者”李新硕放弃正处级身份和令人艳羡的几十万年薪，吃下央企人才离岗创业的“第一只螃蟹”，她要搭起一座桥，让体制内外的资源、资本在这里顺理成章地“握手”，以此激发出央企与社会资源融合创新的力量。

　　在创新驱动发展的时代，体量庞大、掌握核心资源的央企如何从“高冷、神秘”走向开放、包容，并成为“双创”大潮的中坚力量？李新硕和她年轻的创业团队要做的是，“让大象跳起舞来”。

　　创新大赛激发创意和激情

　　在“大众创业、万众创新”风潮涌动之前，“不安分”的李新硕已经开始试水。2011年，李新硕和同事在中国电科发起面向集团员工的“蓝星”创投大赛。她敏锐地察觉到，传统的结构和体制让军工央企难以应对瞬息万变的环境和市场，“里面走不出去，外面的资源也进不来”，央企得天独厚的优势正在褪去，“当时希望通过大赛，激发内部青年对创新的激情，唤起央企的内生动力”。

　　到了“应该面向充分竞争的市场”的时候了。通过3年的集团内实践探索，中国电科党组的思路愈发清晰：要在全国推动央企平台的创投孵化，服务于央企和全社会的青年创业团队，把中国电科和央企兄弟单位的技术、市场资源和资本融合起来。

　　那时，北京的大街小巷还没有飘香的创业咖啡，更没有过如此大规模的路演。第二届“蓝星”的现场已经“很疯狂”，包括十几个在场的厅级领导，“看到青年技术人员对市场的理解和创新的激情，都特别受震动”。

　　2014年5月28日，生发于“蓝星”的中国电科“熠星”创新创意大赛在清华大学亮相，引发诸多“化学反应”。大赛确定了市场化配置资源和创新驱动发展的新模式，并由此推动科研管理体制的根本转变——从项目立项申报变为海选择优；从专家评审变为专家辅导；从立项行政决策变为市场化双向选择；从行政拨款变为天使投资。而这些机制体制创新恰恰是央企双创中的“硬骨头”。

　　2016年10月，中央企业“熠星”创新创意大赛正式成为国资委面向所有中央企业的双创平台，迈出了央企科技创新生态构建的重要一步。参赛项目达1237项，围绕着“智慧”和“安全”的核心，涉及大数据与云计算、人工智能与无人系统、网络安全和物联网与新型智慧城市等领域。青年科技人员高涨的创新活力汇集成一股新动能。