矛盾

　　山水水泥配售方案是冲突焦点

　　双方最尖锐的冲突，源于山水水泥的配售方案。山水集团的《决议》称，大会表示，自2016年6月以来，山水水泥(上市公司)现董事会积极配合天瑞集团，先后3次发出1配4供股方案及以每股下限0.5港元的配售方案，妄图以此稀释山水投资职工股东及其他股东(亚洲水泥、中国建材)的持股比例，从而使天瑞集团最终可控制山水水泥及山东山水集团。他们的做法，严重侵害了山水投资职工股东和山东山水全体职工的合法权益，理所当然地遭到广大职工股东和全体职工及其他股东的坚决反对。

　　会议强调，山水水泥通过先锋水泥做出的罢免宓敬田、李茂桓、于玉川、赵利平、陈仲圣等五人董事职务及刘现良监事职务，以及单方面中止该等董事和监事与山东山水或其他任何附属公司的劳动协议，是非法无效的。大会重申，在职工股东权益得不到保证的情况下，山水投资职工股东和山东山水全体职工反对任何形式的增发新股方案；依法依规改组山水水泥董事会、依法罢免山水水泥(上市公司)现董事会成员职务；在没有改组和罢免之前，反对和抵制山水水泥董事会的任何指令和瞎指挥。

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　　大股东和山水集团内讧升级

　　山水水泥是一家港股上市公司，公司的主要资产山东山水集团有限公司主要从事水泥的生产、销售。2013年11月，山水集团爆发数千职工对山水集团时任董事长张才奎利用酌情信托侵吞职工股份的维权事件。公司内乱之际，来自河南的天瑞集团宣布与关联企业正式购入山水水泥9.51亿股，成为第一大股东，其时山水水泥前四大股东分别为天瑞集团(28.16%)、山水投资(25.09%)、亚洲水泥(20.96%)和中建材(16.67%)。这导致山水水泥流通股不足25%，而按港交所规定自2015年4月16日起停牌。

　　天瑞集团入主后，起用山水集团旧将宓敬田出任山水集团副董事长，承担起山水集团的实际运营工作，并在2016年初完成了对山水水泥旗下100多家子公司的接管，最后形成了天瑞集团和山水投资托管人在上市公司山水水泥股东会和董事会层面行使权力、以宓敬田为首的山水集团旧将主持山水投资实际经营山水集团的格局。

　　去年9月3日，双方因为融资方案导致由合作变为决裂。双方矛盾在2016年12月大爆发。当时还担任山东山水集团副董事长的宓敬田向媒体披露山水集团2016年业绩，称山水集团在2016年度扭亏为盈，46亿元债务问题有了妥善解决办法。山水水泥以泄露内幕信息为由终止了宓敬田副董事长的职务。但宓敬田拒绝接受这样的安排，而山水水泥委派的新任管理层也未能顺利进入山水集团。双方关系彻底撕裂。今年4月6日，宓敬田再次以山水集团党委、董事会和经营班子的名义召开媒体通气会对外发声，公开炮轰山水水泥财报巨亏是一种“阴谋”，是为做低山水水泥净资产、为低价增发铺路。其同时也表示，随着经营的好转，公司有信心用每年的经营业绩和现金流，解决到期债券问题，按照今年业绩可结余现金流20个亿，一季度拿出了接近2个亿，解决债务危机。